هنا

[شذى الربيع]

مراحل انشاء المباني :





لتحقيق اي مشروع هندسي هنالك عدد من الخطوات التي تحدد سير العملية ويمكن اجمالها كلاتي :
1- وضع فكرة المشروع واهدافه ومدى الحاجة اليه :
لكل مشروع هدف كأن يكون خدميا مثل المدارس والملاعب والدوائر وغيرها او تجاريا استثماريا كالمخازن والابنية التجارية أو يكون لتلبية حاجة مثبتة كالمشاريع السكنية الفردية أو مشاريع الاسكان العام التي توفرها الدولة وهناك مشاريع أخرى ذات طابع خاص مثل مشاريع الري والسدود والطرق .

ان فكرة المشروع تستوجب تحديد الاهداف بكل وضوح مع تعيين موقع العمل في الغالب وكذلك الخدمات التكميلية اللازمة كالماء والكهرباء وغيرها ضمن امكانات المشروع
هناك نوع من الدراسات التكميلية المسماة بدراسات الجدوى تقوم بها جهات استشارية متخصصة لغرض دراسة المشروع ضمن الاهداف المحددة وتعيين افضل سبل التصميم والتنفيذ والاستثمار .

2- تفصيل متطلبات المشروع :
بعد اقرار الفكرة والاهداف أعلاه يجب اعداد منهاج عام يتضمن فعاليات المشروع المختلفة وكذلك تهيئة كافة المعلومات والمعطيات الضرورية لوضع التصاميم الاولية والمواصفات العامة .
تشمل هذه المعطيات بالاضافة الى الفعاليات الاساسية على معلومات تتعلق بالامكانات المتوفرة للمشروع وتشمل المبلغ المرصود للمشروع والزمن المتوفر للانشاء وكذلك كافة المعلومات (ان كانت محددة مسبقا) بخصوص موقع العمل والمواد الانشائية المتوفرة والاسلوب المعماري والانشائي المفضل من النواحي الاقتصادية والتنفيذية .

3- التصميم الهندسي :
ويقصد به وضع كافة التفاصيل التصميمية كالتفاصيل المعمارية والمدنية والخدمية بشكل مخططات ومواصفات ووثائق تنفيذ العمل معتمدين على تحريات التربة لمعرفة تحملها ونوعية الاسس المناسبة وكذلك صيغ التعاقد وجداول الكميات والاسعار وغيرها من التفاصيل التي يحتاجها المشروع وكما يستوجب ايضا اعداد جداول بكميات ونوعيات المواد اللازمة ووقت توريدها الى المشروع بالاضافة الى تهيئة قوائم تبين اعداد ونوعيات واوقات استخدام الكوادر الفنية بمختلف مستوياتها .






يستوجب وضع جدول زمني لكل مشروع يسمى جدول تقدم العمل يبين فيه الفقرات المختلفة للاعمال والتوقيت الزمني لتنفيذها لغرض الالتزام به وفق مدة المشروع المحددة . غالبا ما يوضع هذا الجدول من قبل الجهة التي تنفذ العمل بناء على طلب الجهة التصميمية أو الاستشارية وتستحصل موافقة الاخيرة على الجدول قبل تطبيقه وتنفيذه في موقع العمل .
توجد طرق متعددة لحجدولة الاعمال منها
♣ طريقة جدول الفقرات المنفصلة bar chart method
♣ طريقة المسار الحرج critical path method
♣ طريقة تقييم المنهج ومراجعته
program evaluation and review technique
♣ وغيرها مثل طرق التحليل الشبكي network analysis المتعددة


ان تفضيل ومزايا استعمالات هذه الطرق من اختصاص مواضيع الادارة الهندسية والفنية .

4- التنفيذ :
تنفذ الاعمال البنائية بأساليب متعددة منها :
♣اسلوب المناقصات : حيث يعهد العمل باكمله الى مناقص متخصص أو أكثر وهناك ضوابط خاصة معدة من قبل وزارة التخطيط تحدد اصناف المقاولين حسب خبراتهم وامكاناتهم
♣ ينفذ العمل امانة : حيث تقوم لجنة معتمدة من قبل صاحب المشروعومخولة بصلاحيات مالية وادارية كافية لتنفيذ المشروع
♣ التنفيذ المباشر : حيث يقوم الكادر الفني لصاحب المشروع بتوفير كافة الامكانات التي يحتاجها لتنفيذ العمل من قبله مباشرة اي انه لا يجزأ العمل الكلي الى مجموعة مقاولات ثانوية كما في اسلوب التنفيذ امانة .
ان اساليب التنفيذ السابقة معتمدة لدى الجهات الرسمية والمؤسسات العامة الا انه يمكن للافراد او الجهات الغير رسمية التنفيذ بأي اسلوب يتماشى مع واقع امكاناتهم وطبيعة العمل .

يكون التنفيذ بخطوات تبدأ بمجموعة من الاجراءات الضرورية قبل المباشرة بالتشييد منها استحصال اجازة البناء الرسمية وتسييج الموقع وتسويته وتوفير الخدمات العامة اللازمة طيلة مدة تنفيذ المشروع كالماء والكهرباء وكذلك وسائل الاتصال وبناء المسقفات الوقتية التي تستعمل كمخازن للمواد والمعدات وتشييد المكاتب اللازمةلادارة المشروع ويشترط ان تكون محلاتها مناسبة حسب استعمالاتها وان لا تتعارض مع موقع ابنية المشروع الدائمة ويسهل رفعها عند انتفاء الحاجة اليها.
يبدأ البناء بعملية تخطيط لغرض تحديد موقع الابنية ومراكز اسسها وجدرانها وكذلك تعيين المناسيب والاحداثيات المتحكمة وتستعمل لهذا الغرض معدات هنسية دقيقة منها الثيودلايت والمحطة الشاملة واجهزة تحديد المناسيب وقياس المسافات وغيرها .تنفذ بقية فقرات الاعمال بموجب المراحل المفصلة في جدول تقدم العمل .













نقلا عن كتاب انشاء المباني
زهير ساكو - ارتي ليفون
تم اضافة الصور من الكوكل
تقبلوا خالص تحيــــــــ ــــــاتي

[ضحى الموسوي]

شكرا

[شذى الربيع]

شكرا

شكراااا لمرورك نورتي