التكلفة المستهدفة :
تعرف التكلفة المستهدفة بأنها " أداة لإدارة التكلفة تهدف إلى تخفيض تكلفة المنتج أثناء مرحلة التخطيط والتطوير والتصميم ، ومن ثم فإن هذه الأداة تحاول تخفيض التكلفة عند مرحلة التصميم لسرعة وكبر حجم الوفورات التى يمكن تحقيقها عند تلك المرحلة عنها فى المراحل التالية لها ، وذلك مع الحفاظ علي جودة المنتج والقدرات الوظيفية له ودرجة الثقة فيه من جانب العملاء .
كما يعرفها البعض بأنها " نشاط يهدف إلى تخفيض تكلفة دورة حياة المنجات الجديدة مع التأكيد على ضمان تحقيق جودة المنتج والمتطلبات الأخرى للعملاء من خلال دراسة كل الأفكار المطروحة لتخفيض التكاليف اثناء مراحل تخطيط المنتج والبحث والتطوير ، وفى المراحل التجريبية للإنتاج ، وذلك من خلال فحص وتقييم التصورات المختلفة المتاحة لتخفيض التكلفة" .
وحيث أن ظهور مدخل التكلفة المستهدفة ظهر أولا في اليابان فأنه من المناسب عرض تعريف جمعية المحاسبين اليابانيون للتكلفة المستهدفة حيث عرفتها بأنها "عبارة عن عملية لأدارة لأرباح بصفة عامة وذلك عن طريق تحديد مستويات جودة المنتج والتي تمكن المنظمة من تحقيق استراتيجيتها للربح على ان يتم تحقيق تلك المستويات المذكورة في مراحل التخطيط للمنتج وكذلك تطويره للمستوى الذي يقابل تطلعات واحتياجات العملاء.
مراحل تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة
ثلاثة مراحل يمر بها تحقيق التكلفة المستهدفة وهما كالتالى :
ü المرحلة الأولى : تخطيط التكلفة المستهدفة .
ü المرحلة الثانية : تحقيق التكلفة المستهدفة باستخدام أدوات تحجيم التكلفة .
المرحلة الثالثة : تحسين مدخل التكلفة المستهدفة باستخدام مدخل التكلفة المطور
مزايا تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة
هناك العديد من المزايا التى يمكن أن تعود على المنظمات من وراء تطبيق مدخل التكلفة المستهدفة ، ومن أهم هذه المزايا ما يلى .
1. نظام التكلفة المستهدفة يساهم فى الإدارة الإستراتيجية للأرباح المستقبلية .
2. يعتبر مدخل التكلفة المستهدفة أداة لإدارة التكلفة والربحية فى أن واحد .
3. يؤدى إتباع أسلوب التكلفة المستهدفة إلى تقديم منتجات أو خدمات مرغوبة من قبل العميل وبسعر يمكن تحمله وفى ذات الوقت تكون تلك المنتجات والخدمات محققة للربح.
4. يمكن مدخل التكلفة المستهدفة من نقل الإهتمام بعوامل التكلفة والأداء ليكون عامل مشترك بين مهندسى التصميم وأطراف خارجية مثل الموردين وحتى العملاء.
5. تحديد التكلفة المستهدفة على مستوى المكونات يساعد فى تحفيز قدرات الموردين على الإبتكار بما يفيد المنظمة والموردين معاً بما يؤدى إلى تحويل ضغوط المنافسة الخاصة بالتكلفة إلى الموردين .
6. يعمل مدخل التكلفة المستهدفة على تخفيض التكاليف قبل حدوثها أى أثناء مرحلة التصميم لصعوبة التأثير على التكلفة بعد حدوثها .
7. أسلوب التكلفة المستهدفة يساعد على تحقيق الكثيرمن الوفورات التكاليفية عن طريق إدارة تشكيلة أنشطة سلسلة القيمة الخاصة بالمنشأة وعلاقتها بأنشطة الموردين والعملاء بحيث يتم إنتاج المنتج بأفضل توليفة ممكنة من الأنشطة .
8.لا يقتصر دور المحاسب الإدارى فى ظل مدخل التكلفة المستهدفة على مجرد قياس أنشطة الأعمال والتقرير عنها وإنما يمتد ليشترك مع فرق العمل فى مبادرات تصميم وتطوير وتنفيذ المنتجات .
9.يعمل مدخل التكلفة المستهدفة على تنمية روح الفريق حيث أنه لا يمكن تبنى هذا المدخل إلا من خلال تعاون مجموعات الأفراد من مختلف الإدارات والمستويات التنظيمية .
أوجه الإختلاف بين النظم التقليدية للتكاليف ونظام التكلفة المستهدفة :
النظم التقليدية للتكاليف
نظام التكاليف المستهدفة
إعتبارات السوق ليست جزء أساسى من عمليات تخطيط التكلفة .
إعتبارات السوق تتحكم فى عمليات تخطيط التكلفة .
تستخدم التكاليف فى تحديد سعر البيع .
يستخدم سعر البيع فى تحديد التكلفة .
لا توجد علاقة بين سلسلة القيمة وتخطيط التكلفة .
هناك إعتماد كبير على سلسلة القيمة عند التخطيط للتكلفة .
لا يتم التعامل مع الموردين إلا أثناء الإنتاج الفعلى .
يتم التعامل مع الموردين فى مراحل مبكرة من تصميم المنتج .
هى أساليب للرقابة على التكاليف فى المقام الأول .
هى وسيلة لتخطيط التكلفة فى المقام الأول .
عمليات التصحيح تكون بعد الإنتاج عن طريق تحليل الإنحرافات .
عملية التصحيح تكون أثناء تصميم المنتج حيث يتم منع التكلفة قبل حدوثها .
يتم تخفيض التكلفة عن طريق القضاء على عوامل الإسراف والتلف والضياع أثناء الإنتاج الفعلى .
تستخدم أدوات تحجيم التكلفة أثناء مرحلة تصميم وتطوير المنتج .
رد مع اقتباس
