مهارات القيادة
مهارات القيادة ، هى مقدرة الشخص على السيطرة و التأثير على الآخرين ، و التأثير على توجيه سلوكهم ، و توجيه أهدافهم لتحقيق الأهداف المشتركة و المرسومة ، وتهدف القيادة الى تنسيق جهود الآخرين و التحفيز الى الوصول لأهدافهم .
مهارات القيادة الادارية
اقرأ أيضا : فن القيادة وأهم مهارات القيادة
مهارات القيادة
المهارات الادارية للقيادة
- مهارات إنسانية .
- مهارات ذهنية .
- مهارات فنية .
- مهارة كيف تحقق ذاتك .
- مهارة فن تحفيز العاملين .
- مهارة العمل التعاونى .
- مهارة صنع القرار .
- مهارة اتخاذ القرار .
أهمية مهارات القيادة
من أهم خصائص البشر ، و جميع المخلوقات أن يكون لهم قائد ، يجتمعون تحت قيادته ، ينظم أمورهم ، و يرسى قواعد القانون ، وينفذها ، و يحقق العدالة ، و يقيم العدل ، و يوزع الأدوار .
و تتمثل أهمية القيادة فى :
– القيادة الادارية هى نقطة الاتصال بين الموظفين ، و الخطط المستقبلية التى وضعتها المنظمة .
– تنفيذ أهداف المنظمة و تحقيق نتئجها على أرض الواقع .
– نبذ الخلافات و السيطرة عليها .
– تطوير شخصيات الموظفين بالمنظمة و تعديلها .
– امداد الموظفين بمعلومات عن قوانين العمل ، و كيقية تنفيذها بما يناسب سير العمل على الشكل المطلوب .
– تشمل سياسات المنظمة و استراتيجياتها الخاصة .
– تعديل السلوكيات السيئة و الخاطئة للموظفين ، و توجيه النقد الهادف لاصلاحهم .
– الاستعداد لمواجهة المواقف المفاجئة ، عن طريق أخذ القرارات السليمة .
– مواجهة المشاكل التى تواجه الموظفين فى العمل ، و التدخل لحلها و التخلص منها .
– تخطيط و توجيه و تدريب الأفراد العاملين بالمنظمة .
– مسايرة التغيرات الخارجية التى يمكن أن تتأثر بها المنظمة .
– تعزيز و تطوير الجوانب الايجابية بالعمل ، و تجنب الجوانب السلبية .
قد يهمك : أهم العناصر لمهارات القيادة
العناصر الأساسية للقيادة
1- وجود أهداف للمنظمة و تحقيق هذه الأهداف .
2- وجود قائد لديه خبرة واسعة ، و يكون لديه مميزات القائد الناجح .
3- وجود أشخاص مسئولين عن تنفيذ الخطط و الأهداف و يساعدوا القائد .
فنون القيادة الادارية
فنون القيادة الادارية
- فن الاتصال :
– لتحقيق أكبر قدر من النجاح يجب أن يحصل القائد على العديد من الكورسات التى تؤهله للتواصل الناجح مع الآخرين .
– على القائد أن يدرب الموظفين ، على هذه البرامج التدريبية والكورسات ، من أجل تحسين العمل فى المنظمة .
– لفن الاتصال مهارات كثيرة ، ومن أهمها مهارات الاستماع لموظفى المنظمة ، والاهتمام بطموحاتهم ، والاصغاء لتجاربهم ، والانصات لهم باهتمام وتقدير ، وعدم التقليل من خططهم و أهدافهم .
– عرض خطط الموظفين و دراستها ،ومناقشتها ، وتبادل الآراء حولها بدون تقليل أو تحيز .
- فن تشجيع الموظفين :
– على القائد أن يشجع موظفيه عند اتمام الأعمال المطلوبة بشكل مثالى ، ودفعهم على الانجاز .
– اعتراف القائد بنجاح الموظفين ، ومدح كفاءتهم أمام زملائهم ،و الثناء على جهودهم .
– تقبل الآراء ، و الأفكار الجديدة التى يتبناها الموظفين ، وطرح المناسب منها للتنفيذ .
– مكافئة الموظفين المتميزين ، والمجتهدين ومنح المستحقين للترقيات .
- فن العقاب :
-من الضرورى أن تتناسب العقوبة مع الخطأ الصادر من الموظف .
-عدم عقاب القائد أمام مرؤوسيه أو موظفيه ، حتى لاتهتز صورته أمام الموظفين .
-عدم وضع مجموعة من الموظفين الذين وقعت منهم أخطاء فى عمل واحد حتى لايتسببوا فى فشله أو تعطيله .
- فن اصدار الأوامر :
– يجب أن الأوامر التى يصدرها القائد متصفة بالحزم ، حتى لايتهاون الموظفين ، فى انجاز أعمالهم ، على الصورة المطلوبة .
– تعيين القائد لمساعديه للاشراف على التزام الموظفين ، و التأكد من سير العمل ، و التحقق من توافر الموارد .
تعرف أيضا على : مميزات القائد الناجح
صفات القائد الناجح
صفات القائد الناجح
- الرؤية الواضحة : القائد الناجح صاحب وجهة نظر سليمة ، و رؤية ثاقبة ، يرى الأمور بوضوح ، و يقيمها بشكل صحيح ، و يتقبل الانتقاد برحابة صدر .
- التحفيز : يعتمد القائد الناجح على مبدأ التشجيع و التحفيز ، لحث الموظفين على مواصلة الانجاز ، ودفع العمل فى اتجاهه الصحيح .
- النظام و الدقة : يجب أن يكون وقت القائد منظم ، وخططه موضوعة و منظمة بشكل دقيق .
- التأثير الايجابى فى الآخرين : يجب أن يكون القائد ذو شخصية قوية مؤثرة فى الآخرين بشكل ايجابى .
رد مع اقتباس